Belangrijkste voordelen: Quintiq Company Planner
Snel en flexibel afhandelen van vraag
De concurrentie in het bedrijfsleven is groter dan ooit. Ervoor zorgen dat de klant krijgt wat hij wil, is dan ook van cruciaal belang. Flexibele orderacceptatie, betrouwbaarheid op het gebied van levering, volledig gebruik van de voorraad en de best mogelijke dienstverlening aan de klant zijn factoren die essentieel zijn voor optimale bedrijfsprestaties. De Quintiq Company Planner maakt dit, en nog veel meer, mogelijk. Met deze oplossing kunt u:
- Beschikbare capaciteit en voorraadniveaus controleren
- Zorgen voor beschikbaarheid van materiaal, overeenkomstig de reserveringen van klanten
- Betrouwbare en nauwkeurige vervaldatums opgeven
- En nog veel meer
Dit alles leidt tot meer tijdige leveringen met minder variabiliteit en een betere dienstverlening aan de klant. En dat leidt weer tot een grotere klanttevredenheid en meer winst.
Kostentransparantie
Zou u niet graag op elk gewenst moment realtime-inzicht willen hebben in de exacte productiekosten? Met een volledige kostentransparantie kunt u altijd gefundeerde beslissingen nemen bij het accepteren of weigeren van orders. De optie voor volledige kostentransparantie in de Quintiq Planner stelt metaalbedrijven in staat voorraden flexibel toe te wijzen op basis van de vraag, de productie te verhogen en de leverprestaties te verbeteren. Een flexibele voorraadtoewijzing op basis van de vraag komt bovendien de dienstverlening aan de klant ten goede. Met volledige kostentransparantie kan uw bedrijf belangrijke oorzaken van kosten snel achterhalen en onnodige kosten elimineren.
Optimalisatie van inkomsten
De Quintiq Company Planner optimaliseert het ability-to-promise proces en biedt daarbij een zeer grote flexibiliteit bij capaciteitstoewijzingen. De optie voor inkomstenoptimalisatie geeft inzicht in de winstgevendheid op het niveau van de order, de klant en het product. Hierdoor kunnen er intelligente beslissingen worden genomen over veranderende toewijzingen tijdens het toezeggen van orders en het productieproces. Door dagelijkse optimalisatie van orderprioriteiten, orderkosten, toegewezen capaciteit en vervaldatums krijgt u een betere uitgangspositie bij vervaldatum- en prijsonderhandelingen en kunt u die orders accepteren die het meeste opleveren.
Voorraadoptimalisatie en VMI
Onnauwkeurige kennis van voorraadniveaus door een slecht inzicht in de supply chain, kan grote gevolgen hebben: machines moeten plotseling worden stilgelegd, de voorraad wordt veel te groot of er is juist onvoldoende materiaal beschikbaar. Voorraadoptimalisatie is een nieuwe benadering die erop is gericht de juiste balans te vinden tussen het onderhouden van voorraad enerzijds en de kosten van gemiste verkoopkansen, dienstverleningsboetes en aanvoer als er geen voorraad beschikbaar is anderzijds. Voorraadoptimalisatie is gericht op de modellering van onzekerheid en variabiliteit, waarbij supply chain-risico's tot een minimum worden teruggebracht. De optie voor voorraadoptimalisatie in de Quintiq Company Planner helpt een minimumvoorraad te onderhouden terwijl tegelijkertijd de flexibiliteit in het productieproces en vervulling van de vraag van de klanten worden gewaarborgd. Deze optie biedt ook ondersteuning voor VMI (Vendor Managed Inventories) en consignatievoorraden. Met de Quintiq Company Planner profiteert uw bedrijf van lagere voorraadniveaus, terwijl u er toch altijd op kunt vertrouwen dat de juiste voorraad op het juiste moment en de juiste plaats beschikbaar is.
Klantenanalyse
Een lage klanttevredenheid en gemiste verkoopkansen zijn vaak het gevolg van een gebrek aan inzicht in klantprestaties nu en in het verleden, en in prestaties met betrekking tot de dienstverlening aan de klant. Met de Quintiq Company Planner kunt u klantprestaties in het verleden beoordelen en huidige klantprestaties volgen. U kunt met deze oplossing geavanceerde klantenanalyses maken om toekomstige productieplanningen te optimaliseren. Met de Company Planner maakt u planningen op basis van klant, product en productfamilie, of op het niveau van de individuele order. Als uw personeel beter presteert omdat het up-to-date en goed geïnformeerd is, kunt u de algehele prestaties van uw bedrijf aanzienlijk verhogen.
Analyse van leveranciersprestaties
Slechte leveranciersprestaties kunnen leiden tot kritieke en kostbare planningsproblemen. Wanneer leveranciers niet op tijd leveren, moeten planningen worden aangepast, waardoor leverdatums niet worden gehaald. Verstoringen in de supply chain kunnen u zelfs klanten kosten. Met een transparant overzicht van de prestaties van uw leveranciers wordt uw planning vereenvoudigd. Met de analyseoptie voor leveranciersprestaties in de Quintiq Company Planner kunt u in real time gedetailleerde prestaties van uw leveranciers bekijken, per productfamilie en per order. Deze optie biedt u de mogelijkheid complexe analyses uit te voeren, waarbij leveranciers met elkaar worden vergeleken op het gebied van betrouwbaarheid, kosten en diverse andere variabelen. U hebt dus alle informatie die u nodig hebt voor het uitzetten van de meest winstgevende sourcingstrategie.
Dynamische campagneoptimalisatie
Campagneplanning is in elke onderneming van vitaal belang omdat het de kosten aanzienlijk verlaagt en de productiviteit verhoogt. In de meeste gevallen biedt een campagneplanning echter slechts weinig ruimte voor orderwijzigingen of verstoringen in het productieproces. Dit heeft een slechte dienstverlening aan de klant en capaciteitsverlies tot gevolg. De unieke, dynamische manier van capaciteitsplanning van Quintiq biedt niet alleen de productieverhogende voordelen van campagnes, maar ook de flexibiliteit om in te spelen op onverwachte gebeurtenissen of gewijzigde orderprioriteiten.
Ondersteuning voor maken-of-kopen
Zelf maken of kopen? Dat is een fundamentele vraag waarmee veel bedrijven tegenwoordig worstelen. Door de wereldwijde concurrentie zien metaalbedrijven zich gedwongen productiekosten en capaciteiten voortdurend opnieuw te beoordelen en op zoek te gaan naar goedkopere alternatieven. De Quintiq Company Planner beschikt over een speciale optie die bij elke stap van uw supply chain aangeeft of afzonderlijke producten moeten worden gemaakt of gekocht. Hierbij wordt rekening gehouden met vereisten voor alle halffabricaten en de huidige en toekomstige capaciteitsbeperkingen van uw fabriek. Met deze ondersteuning voor maken-of-kopen kan uw fabriek tegen de laagst mogelijke kosten produceren en tegelijkertijd de productiedoelen behalen die door uw organisatie zijn vastgesteld.
Prestatieanalyse
Omdat steeds meer bedrijven hun productie naar goedkopere productiecentra verplaatsen of outsourcen, neemt de complexiteit van supply chains toe. Voor een effectief supply chain management moeten de mogelijkheden, beperkingen en variabelen in de systemen van een organisatie globaal zichtbaar zijn en moet de winstgevendheid voor al deze opties kunnen worden geoptimaliseerd. Met de optie voor prestatieanalyse in de Quintiq Company Planner krijgt u een complete analyse van uw supply chain in termen van:
Aan de hand van deze prestatie-indicatoren kunt u de juiste beslissingen nemen om de productiviteit en prestaties te verbeteren.
Synchronisatie van materiaalstromen
Heeft uw fabriek ook wel eens last van schuivende bottlenecks? Divergente productie, waarbij een beperkt aantal grondstoffen wordt verwerkt in een keur aan legeringskwaliteiten en afmetingen, kom je vaak tegen in metaalfabrieken die veel last hebben van schuivende bottlenecks. Als u de optie voor synchronisatie van materiaalstromen in de Quintiq Company Planner gebruikt, wordt de materiaalstroom overal in de fabriek gesynchroniseerd; niet alleen op bepaalde locaties. Door de materiaalstroom te optimaliseren voorkomt u dat machines onverwacht moeten worden stopgezet of dat de fabriek stilligt als gevolg van gebrek aan materiaal. Het productieproces zal harmonieuzer verlopen en er zullen minder onderbrekingen zijn als gevolg van schuivende bottlenecks.
Optimalisatie van capaciteit
Efficiënt gebruik van capaciteit is een grote uitdaging waar elke organisatie mee worstelt. Omdat het optimaliseren van de beperkte capaciteit als geheel een extreem ingewikkelde puzzel is, beperken veel organisaties zich tot een gebrekkige resourceplanning die berust op ofwel een oneindige capaciteit of een specifieke, beperkte capaciteit. Het optimaliseren van de adaptieve beperkte capaciteit, waarbij rekening wordt gehouden met veranderingen in het proces en de omgeving biedt metaalfabrieken echter een uitzonderlijke beweeglijkheid; een waardevol concurrentievoordeel. De optie Capacity Optimization in de Quintiq Company Planner biedt ongeëvenaarde mogelijkheden voor het plannen van adaptieve, beperkte capaciteit. Hierdoor kunt u gefundeerde, nauwkeurige beslissingen nemen over de manier waarop u resources en capaciteit het best kunt gebruiken. Deze optie voor de optimalisatie van capaciteit is zo krachtig en flexibel dat reeds uitgezette strategieën eenvoudig kunnen worden gewijzigd als zich onvoorziene ontwikkelingen voordoen; denk hierbij bijvoorbeeld aan wijzigingen in orders van klanten waarvoor extra capaciteit nodig is. Het resultaat: een optimaal gebruik van machines, materialen en arbeidskrachten.