Samenstelling van bemanning en unitdiagrammen in het passagiersvervoer per spoor
De planning van resources bij een spoorwegbedrijf is uitermate complex en tijdrovend. Het beheer van rollend materieel, de planning van bestuurders, treinmanagers, onderhoudspersoneel, enzovoort en communicatie met externe partijen, zoals spoornetwerkmanagers en spoorwegautoriteiten spelen hierbij allemaal een rol.
Meer informatie over de planning van treinpersoneel en unitdiagrammen vindt u in de Rail Planning Brochure.
Samenstelling van treinbemanning
De samenstelling van bemanningen is een moeilijke taak waarbij rekening moet worden gehouden met arbeidsvoorschriften, serviceniveauovereenkomsten, wetgeving, richtlijnen, operationele incompatibiliteiten en voorkeuren van personeel, om nog maar te zwijgen over lastminuteverstoringen van de bestaande planning.
Vanwege de complexiteit en de tijdrovendheid van het proces wordt meestal een pragmatische aanpak gehanteerd, wat erop neerkomt dat de meeste bedrijven zo snel mogelijk een werkbaar plan de deur uit willen hebben.
Optimalisatie
De optimizer maakt gebruik van algoritmen die nauwkeurig zijn afgestemd op de processen en regels van het bedrijf. Optimizers hebben echter ook hun beperkingen en ze kunnen geen regels interpreteren of situaties beoordelen zoals een ervaren planner dat kan. Bij een ideale planningsoplossing houdt de planner altijd de controle, maar maakt deze gebruik van de aanbevelingen van de optimizer om de beste planning te maken, in plaats van gewoon een werkbaar plan.
Belangrijkste kenmerken en voordelen
- Optimalisatie van resourcegebruik: de planning van uw rollend materieel optimaliseren
- Planning op basis van vaardigheden: bij de planning van bestuurders en bemanning rekening houden met vaardigheden, certificeringen en kennis van routes en tractie
- Afstemming van toewijzingen: het aantal lege treinen verminderen en ervoor zorgen dat de dienst van bemanningen eindigt bij hun thuisremise
- Ondersteuning voor voorkeuren van medewerkers: de tevredenheid van medewerkers verhogen, medewerkers vasthouden en de efficiency verhogen
- Controle over dagelijkse activiteiten: verstoringen en wijzigingen van de planning in real time verwerken
- Rapport- en managementgegevens: beschikken over waardevolle gegevens ter ondersteuning van een goede besluitvorming
- Aanpasbare interfaces: voldoen aan de verschillende planningsbehoeften van meerdere planners
- KPI-analyses: inzicht krijgen in de effecten van de planning op bedrijfsdoelstellingen