Cursus Business Consultant
Een planningsprobleem analyseren en een oplossing vinden met Quintiq
Tijdens deze cursus leren business consultants hoe ze een geoptimaliseerde planningsoplossing kunnen formuleren die de bedrijfsdoelen van de klant ondersteunt. Hierbij is het van groot belang dat u begrijpt hoe het planningsproces van een (potentiële) klant moet worden geanalyseerd. In de cursus worden ook manieren besproken waarop een business consultant ervoor kan zorgen dat ook bij het leveren van de planningstoepassing aan de klant de bedrijfsdoelen niet uit het oog worden verloren.
Doelgroep
Business consultants
Vereisten
Een goed begrip van geavanceerde planning
Algemene marktkennis van de metaal-, productie-, logistieke of personeelssector
Ervaring met de implementatie van nieuwe (plannings)processen
Duur van de cursus
3 dagen
De cursus Overzicht van Quintiq (1 dag) maakt deel uit van deze cursus.
Cursusoverzicht
Dag 1: Overzicht van Quintiq
De onderwerpen uit de cursus Overzicht van Quintiq worden besproken. Zie het gedeelte over de cursus Overzicht van Quintiq voor meer informatie.
Dag 2: Een planningsproces analyseren
De visie van Quintiq op geavanceerde planning wordt opnieuw besproken en deelnemers maken kennis met de analysefase van de Quintiq Project Life Cycle. Het volgende komt aan bod:
- Organisatorische planning, met een aantal verschillende praktische modellen
- Bedrijfsanalyse aan de hand van enkele praktijkgevallen
- Kennisverwerving binnen Quintiq-implementatieprojecten en de verschillende instrumenten die nodig zijn om het gewenste resultaat te behalen
Dag 3: De oplossing formuleren
Deelnemers formuleren een oplossing voor de planningsproblemen en leren hoe ze tijdens de modelleringsfase en de iteratieve fase de bedrijfsdoelstellingen centraal houden. Het volgende komt aan bod:
- Modellering, visualisatie en optimalisatie; bespreking en toepassing van de drie stappen van de Quintiq-visie
- Modellering van Quintiq-projecten, inclusief algemene valkuilen
- Iteratieve ontwikkeling van Quintiq-projecten en de rollen van alle betrokkenen, inclusief de valkuilen
- Testen, validatie van kennis en verificatie van kennis
- Integratie met andere systemen, vanuit een functioneel en organisatorisch oogpunt
- Implementatie, nadruk op de organisatorische impact van het systeem, wijziging van procedures, enzovoort
Neem voor meer informatie contact op met training@quintiq.com